友善職場
保障員工權益 建立安全職場
員工是公司的重要資產,本公司藉由完善的薪酬福利制度,良性的勞資溝通管道,充分保障員工權益;提供員工教育訓練及實施職務輪調,提升員工職能發展。另辦理模範員工選拔,獎勵優秀同仁;落實提案改善制度,鼓勵同仁持續創新發展。為建構良好安全的工作環境,本公司導入職業安全衛生管理系統,以維護員工健康與安全。
誠信經營、遵守法令規範
東和鋼鐵以「誠信」為經營理念,遵循各項相關法令制度為公司經營的基本要求,善盡企業對社會應盡之責任,公司之管理階層及員工需簽署「誠信廉潔承諾書」,以落實誠信經營政策。於公司設立法務單位,提供員工法律教育訓練、法規諮詢與利害關係人往來合約之審查。亦設置內部稽核以確保內部控制制度得以持續並有效實施。
不定時蒐集相關法規及要求事項,檢討現況與法規符合性,每年定期實施法規符合性評估。按勞動相關法令訂定勞動條件,亦提供員工申訴管道。
職場多元化與人權政策
本公司尊重並支持國際公認之人權規範與原則,包含「世界人權宣言」、「聯合國全球盟約」及國際勞工組織的「工作基本原則與權利宣言」,遵守公司所在地之法令規範,並依據「聯合國工商企業與人權指導原則」制定「職場多元化與人權政策」,本政策適用範圍及於本公司之子公司、直接或間接捐助基金累計超過百分之五十之財團法人及其他具有實質控制能力之機構或法人等集團企業與組織。
因應性別平等趨勢,已於2025年辦理「職場不法侵害暨性騷擾防治」課程,訓練對象為全公司課級以上主管,參加人數共計146人,總時數共計438 人時。
| 職場多元化與人權政策 |
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一、多元包容性與工作機會均等
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二、提供安全與健康的工作環境
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三、尊重員工集會結社自由
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薪酬政策
| 薪酬政策 |
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一、員工薪酬制定原則
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二、經理人、董事及獨立董事酬金制定原則
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高階經理人ESG獎金發給辦法
為激勵高階經理人積極參與和推動ESG 目標,提升公司永續競爭力,訂定「高階經理人ESG 獎金發給辦法」。評核指標包括「再生能源使用比例(30%)」、「碳排絕對目標(30%)」、「直接碳排強度(5%)」、「廠區環保罰單(5%)」、「重大職災件數(5%)」、「傷害事故件數(5%)」及「公司治理評鑑(20%)」等短中期目標,依據各部門與評核指標連結程度及目標達成發給ESG 獎金。該辦法已於2024年5月14日第5屆第6次薪資報酬暨提名委員會及2024年5月24日第25屆第9次董事會通過。
員工結構
本公司為打造和諧、友善及健康的工作環境,依《勞動基準法》、《性別平等工作法》、《職業安全衛生法》等相關法規聘雇員工。截至2025年底本公司員工總數為2,147人,正職員工1,849名(男性1,964人、女性183 人)及男性臨時員工298名,其中,聘用原住民員工62位(佔員工總數2.89%),身心障礙員工23 位(佔員工總數1.07%),已高於政府「身心障礙者權益保障法」定額進用比例1%之標準,全體員工均為全職人員,高階管理階層100%為中華民國國籍;另聘有無時數保證員工5名及非員工工作者259名。
勞資溝通
為落實友善職場與增進勞資溝通管道,本公司於2025年首度執行員工滿意度調查,問卷發放方式為線上問卷填答,以五點量表呈現,調查層面包括:工作支持、學習與發展、領導與管理、協作與溝通、工作滿意度與穩定性、投入與留任意願等六大面向。2025年10月23日至11月14日共發放400份問卷,回收280份問卷,回收率70%。結果整體滿意度良好,六大面向平均分數均高於4分,其中以「工作支持」與「投入與留任意願」兩個面向得分最高,後續將針對「學習與發展」與「協作與溝通」等面向,辦理職場溝通與協調課程及增加多元學習管道,建立和諧的勞資關係。
東和鋼鐵無妨礙成立結社自由,除高雄廠- 大業外,各營運據點皆成立企業工會,並定期召開勞資會議。工會會員可透過企業工會選舉勞方代表參加勞資會議,進行勞資溝通,協調勞資關係並促進勞資合作。2024年全公司員工加入工會比例達93%以上。
公司為穩定勞動關係,促進勞資和諧,並為提升勞動福祉,於2023年9月起與苗栗廠企業工會進行團體協約續約協商會議,雙方就勞動條件、福利措施、職業安全、員工申訴制度、工會組織運作活動及企業設施之利用等進行相關事項進行協商,歷經六次協商會議後,雙方於2024年5月8日簽訂新團體協約。團體協約有效期限自簽約日起至2027年5月7日止,共計三年。
本公司設有「職工福利委員會」及「勞工退休準備金監督委員會」,均有企業工會推選代表擔任委員,監督及保障員工權益。
員工福利
東和鋼鐵視員工是公司重要資產,為充分照顧員工保障其生活條件、提供良好勞動條件,滿足員工需求。除依法提供基本保障外,特別提供或贊助各項有關福利計劃之推展,透過各營運據點(包含總公司、桃園廠、苗栗廠、高雄廠- 嘉興、高雄廠- 大業、桃園加工中心、台中港物流中心)成立聯合職工福利委員會,辦理各項職工福利活動及補助。
人才培育
本公司為激發員工潛能及提升專業能力,依階層別及職能別提供多元豐富的學習資源管道,包含新人引導訓練、各職能技術及專業訓練。各級主管管理才能訓練包括勞資相關法規、領導與管理與面談溝通技巧,另為中高階主管規劃專案管理及經營管理課程,以深化決策視野。
為落實企業永續精神,安排多元之核心課程(如人權及企業社會責任課程、 ESG 永續發展課程)與涵蓋語言、人文藝術等類型之通識教育課程,期望能透過完善的教育訓練體制,使每位員工皆能適職適所,以充實公司人力資源。
本公司2025年辦理「績效面談與溝通技巧」教育訓練課程,藉以提升主管溝通技巧。訓練對象為全公司課級以上主管,上課人數達166人,總時數共計498人時。另為提升資訊安全意識與防禦觀念,2025 年規劃資訊安全系列線上課程,訓練對象為全公司主管、同仁及新進人員,上課人數為 602 人,總時數共計 903 人時。
為鼓勵員工在職進修,充實知能及新知,依「教育訓練辦法」,參加國内之外辦教育訓練費用由公司全額支付,若於正常工時外參加教育訓練課程可依規定申請加班或換班。
針對不適任之員工,公司訂有績效改善輔導計畫之相關辦法,由主管幫助員工共同制定改進計畫及採取相應的措施,並提供3至6個月改善期,落實員工適才適所之目的。
退休制度
本公司依據《勞動基準法》及《勞工退休金條例》訂定員工退休辦法註,並經核准設立勞工退休準備金監督委員會,以保障員工權益。委員會定期召開會議,並逐年精算舊制勞工退休金(2015-2017年提撥率為7%,自2018年起調整為10%),截至2024年底,勞工退休準備金已足夠給付次一年度內符合退休員工之退休金,適用新制退休金之員工,則按月依退休金級距提繳6%至個人退休金專戶,其中員工自願提撥勞退金比例為0%~6%。
註:臨時員工為特定性定期契約人員,不適用退休金制度;相關勞工退休金資訊請參考《2024 年第四季合併財務報告》頁41。